北上广不相信眼泪,艾瑞泽5只相信"新奇瑞"

2015/11/25 18:22:19文章来源:12缸汽车编辑:陈毅忞浏览:
随着艾瑞泽5的到来,奇瑞艾瑞泽产品系列形成了“3、5、7”由下而上的产品格局,并覆盖了A0、A、A+级三个轿车细分市场,这意味着经历了三年转型磨砺的奇瑞已经开始迈入第二阶段。

随着艾瑞泽5的到来,奇瑞艾瑞泽产品系列形成了“3、5、7”由下而上的产品格局,并覆盖了A0、A、A 级三个轿车细分市场,这意味着经历了三年转型磨砺的奇瑞已经开始迈入第二阶段。


奇瑞汽车执行副总陈安宁此前在接受采访时,特别感慨地说过,“2015年,奇瑞的重点就是要把艾瑞泽做起来,补齐轿车短板。”而艾瑞泽5作为奇瑞进入第二阶段的首款产品,被寄予厚望,奇瑞希望借助艾瑞泽5的出现,能够让“艾瑞泽标准”得到更大的展现。



1艾瑞泽的故事还在延续


不得不说,奇瑞的艾瑞泽系列承载了太多奇瑞人的心血和梦想。2010年,经历了市场波折了的奇瑞开始痛定思痛,三年不出新产品,潜心做研发,一定要把产品质量搞上来。2013年奇瑞抛却了用了16年之久的品牌标识,在保留了原品牌标识的基础上进行了元素修改,更换了新LOGO,带着一种“革命到底”的豪气和决心,奇瑞带来的是一个全新的iAUTO汽车核心技术平台,一级一款名为α7的概念车。这是艾瑞泽故事的开始,也是“新奇瑞”的开端。


随后2013年7月,艾瑞泽7上市,奇瑞汽车开始有了自己的专属DNA。还记得那时,为了给艾瑞泽系列能够提供技术保障,奇瑞先后建立了亚洲最大的安全碰撞试验中心、国内最大的NVH试验室、国际顶尖水准的K&C底盘试验室和精益造型试验室,并请来了国外专家帮忙建立质量控制体系。奇瑞下定决心,一定要制造出与合资品牌比肩的车型。在奇瑞和尹同跃眼里,为艾瑞泽7耗费多少心力都是值得的。


作为奇瑞全新技术标准下的第一款产品,艾瑞泽7身上背负的重任和希冀并不比艾瑞泽5少。苦磨三年再出山,奇瑞迫切地希望借助艾瑞泽7来向市场,向消费者展示这三年的成果。为了能够让艾瑞泽7迅速切入A级车市场,奇瑞在发动机、主被动安全、配置等方面一律优先为艾瑞泽7考虑。只是伴随着车市转入微增长,SUV异军突起,轿车市场已经失去了往日的辉煌,市场并没有给予艾瑞泽7相匹配的销量表现,却带来了一致好评的口碑。


还记得此前,奇瑞当家人尹同跃说到这个问题时,尤为不急不躁,他说有口碑就是对奇瑞最大的肯定,销量就是那块面包,会有的。再到后来的艾瑞泽3,以及七座MPV车型M7,再到如今的艾瑞泽5,奇瑞汽车一步一步走得非常扎实,不仅有了自己的设计语言,艾瑞泽也有了自己的个性。



作为艾瑞泽系列的接棒产品,艾瑞泽5所承载的意义,不仅仅只是奇瑞汽车的一款新产品,而是艾瑞泽标准的延续。作为奇瑞在2015年最重要的战略车型,艾瑞泽5希望能够为艾瑞泽系列产品赢得一个应有的市场地位,为奇瑞汽车第二阶段“比肩合资品牌”的目标充当先锋战士,艾瑞泽5更希望通过自身的产品品质,为自主品牌的产品明证……艾瑞泽5有着太多的希冀。



2奇瑞产品进化正当时


上文提到陈安宁此前说过,要补齐轿车短板,后面还有一句话,就是“实现轿车与SUV双发展”。


回归一个奇瑞的战略体系里,艾瑞泽系列和瑞虎系列双剑合璧,在最近两年内成为奇瑞汽车的销量和利润支撑。伴随着产品质量的不断精进,奇瑞汽车的单车售价也有原来的3万元提升到现在的8万元,品牌溢价能力大幅提升。


在轿车市场走低的态势下,瑞虎3和瑞虎5组成的“双虎兄弟”成为奇瑞汽车销量的重要支撑。瑞虎5源自奇瑞iAUTO技术平台,也是奇瑞正向体系打造的一款车型。如果说,艾瑞泽7是奇瑞正向研发体系的探路者,那么瑞虎5和瑞虎3则是肩负着奇瑞销量和利润的主力车型。瑞虎5上市首月便突破万辆,随后的表现虽然偶有跌势,但随着新瑞虎5的上市这情况有所改变。


瑞虎3就像一枚小钢炮在SUV市场上奋力前行,上市首月也突破了万辆,随后一直保持着月销量过万的稳定表现。在J.D.Power发布的《2015年度中国新车质量研究(IQS)报告》中,瑞虎3也在全部紧凑型SUV细分市场中获得了行业第三名,仅次于ix25和缤智。


看一组数据,10月份车市回温,各大车企的销量数据都比此前好看很多,笑容也开始洋溢在脸上。10月份,奇瑞销量42397辆,同比增长5.6%,其中瑞虎3再度过万辆大关。而瑞虎5虽不如小兄弟那般生龙活虎,但是10月销量也出现环比大增,瑞虎5和瑞虎3两兄弟的销量占据了奇瑞总销量的近50%左右。可以这样说,SUV车型对于奇瑞的销量和利润贡献不言而喻。


现在有着这样一个问题,就是无论是自主品牌,还是合资品牌,各位大咖们纷纷加码SUV市场,这意味着瑞虎5和瑞虎3将会面临着越来越多的竞争对手,原本的双剑合璧,到现在联手冲出层层包围圈,两兄弟的压力不小。所以,为了应对SUV市场越来越多的强悍对手,奇瑞开始加足马力,准备在明年连续推出两款SUV车型瑞虎1和瑞虎7,四虎合力突击,瑞虎系列更为丰满,未来可期。



尹同跃的理想国是“要用三个市场打品牌”,这三个市场包括国内市场、国外市场和新能源市场。在尹同跃的理解里,这三个市场对应的是奇瑞三步走的战略,一是从无到有,建立一组产品,二是将产品质量做到比肩合资,三是希望有一个超越,用品牌来驱动销量。目前,奇瑞正在为第二步的目标深耕不辍。


一直以来,奇瑞都是自主品牌的探路者。所以在新能源的战略规划上,奇瑞也不想落在后面。比亚迪、北汽等自主品牌把新能源搞得有声有色,奇瑞也有着自己的一条路子,在尹同跃的规划蓝图里,新能源汽车占据了相当大的一部分比重,“关于2016年的产品规划,大概有三四款全新SUV以及乘用车产品与消费者见面,另外新能源新产品包括一款小型SUV和一款轿车。”计划到2020年新能源实现产销20万辆,产品线将覆盖所有系列乘用车的插电式混合动力与纯电动车。


奇瑞在长达十年的时间里,扮演着自主品牌的销量冠军和领头羊的角色,虽然后来被长安等自主兄弟超越,但是随着奇瑞新产品的不断推出,属于奇瑞的下一个时代或许就在不远的将来。



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