要做微信试水电商的“小白兔”

不久前，有个在淘宝开店做服装生意的哥们儿找我聊天。他淘宝店开的不错，差不多6年前开始折腾，现在每年能做到几千万的生意了。他告诉我说，微信方面正在跟他谈，想拉他去微信上做生意，考虑到在淘宝上开店已轻车熟路，是否还值得在微信上另起炉灶，去做微信试水电商的“小白兔”?

我听了毫不犹豫的对他说：干啊，一定要干，多好的机会啊!如果你能成为微信试水电商的第一批合作伙伴，很可能你的生意很快实现一个量级的增长!不只是因为移动电商时代似乎正向我们招手，而是你能有机会在一个平台初期成长的时候介入，将可能比没有同时介入的同行享受到“新媒体(平台)红利”。
新媒体红利，是我这两年经常说的一个词儿。就是对于一个新的平台，如果能介入、利用较早，可能会比其他同行享受到难得的领先机遇。因为一个平台发展初期，往往需要一些经典案例，在政策、资源的支持方面，会倾尽全力;而一旦平台成长起来，众多合作伙伴蜂拥而入，平台方应接不暇，那时大公司病也可能病入膏肓，哪还有机会给你呢。

我认识一个朋友，2004年前后的百度初期，拿十万元成为百度代理商，经过几年的发展，现在公司差不多已年入十亿，成为本省最大的互联网公司;还认识一个家具生产商，奇怪的是，他的家具不在线下开店卖，早年只是通过买百度搜索引擎上“办公家具”之类的关键词吸引客户，居然一年也能卖几千万的家具，比线下开门市店好多了。很明显，他们就是所谓的新媒体红利的受益者。

这几年微博、微信上也有过新媒体红利期。前两年微博红火的时候，一些人通过在微博上运营一些大号，轻易获得几十万、几百万甚至千万粉丝，俨然成为了一批新媒体，享受了微博营销的新媒体红利;微信上一些早期的公共帐号，到今天已开始广受企业客户重视。实际上，我那个淘宝开店的哥们，又何尝不是淘宝平台早期新媒体红利的受益者呢?

范氏途说乱曰：我把未来互联网的生态，称为“开放平台模式”或“开发平台产业链”。也就是说，今后的互联网产业发展，很可能是几个大的平台，伴生一大批的开发者或应用服务提供商，为用户提供各式服务。做平台，对芸芸众生的创业来说，已经难有多少机会，但只要有创新的意识和行动，做新媒体红利的受益者，还是有很大可能的。