海尔不玩杂志硬广了，车企学不学呢

其实，这没什么大惊小怪的。包括报纸、杂志这类所谓传统媒体广告收入下降的趋势，差不多十年前就已经发生了。而作为互联网从业十多年的本人，十年来，好像也没有买过一本杂志，以我的感觉来说，海尔如果真有这则通知的话，似乎说明的不是海尔的激进，而是恰恰相反。

所以，对于海尔告别杂志硬广的决定，实在是没有什么可讨论的。值得讨论的，或许是那些为这个决定欢呼雀跃的网络媒体们。如果说，越来越多的企业，把营销推广的重心，转移到互联网上，他们该选择什么网络推广方式呢?

过去的三年时间里，我一直在北京工商大学，讲授《网络营销》这门课程。虽然网络营销的方式多样，但我一般只讲三大主流的网络营销方式：网络广告、搜索引擎和内容营销。

1997年，IBM在Chinabyte网站上投放的一幅3000美元的网络广告(注：本人曾有幸在2001-2008年间的5年时间先后负责这个网站的内容和市场工作)，被认为是中国网络广告的起源，之后中国的网络广告行业，经历了十余年差不多每年50%的增长，至今成为了每年约300亿的大市场，也成就了新浪、搜狐和一批所谓的垂直门户网站。但是近三年来，图幅式的网络广告，已基本处于停滞增长甚至负增长的状态，只是因为企业投放的惯性，还保留了庞大的存量而已。个中原因繁杂，一言难尽，容后再续。相信海尔告别杂志硬广后，未必会把他们的市场投放增加到这个市场了。

提到网络营销，不能不提百度和它在中国开拓的搜索引擎营销。大约自从2002年前后，百度从一家软件服务商，转身成为搜索引擎门户baidu.com，十余年时间，创造了中国互联网发展史上一个炫目的奇迹和神话：估计2013年百度的收入或达到300亿元左右，这个收入超过了CCTV，也意味着，百度成为了中国最大的媒体。但是，随着移动互联网浪潮的到来，越来越多的用户把注意力转移到智能手机等终端设备上，更由于随着百度关键词竞价的节节攀升，企业投放百度的收益自然也会递减，搜索引擎的“新媒体红利”已经消失殆尽，相信越来越多的企业会明白：投放百度的结果，最终可能会变成只是为百度打工。相信，海尔会继续跟百度、360搜索引擎这类的网络平台合作，但如果海尔们新潮点的话，这些也未必是他们投放的重点。

说到这儿，也许很多号称自媒体的人会笑了。确实，自媒体可能会成为海尔们告别杂志硬广的受益者，或者确切地说，聪明的广告主，应该意识到，他们投放的重心，已经应该从过去的“电脑桌面”转向“手机桌面”。在这个转移的过程中，自媒体是否一定就会成为最大的受益者呢?我看未必!也许有些自媒体人，能凭借所谓的“影响力”，赚取些万儿八千的公关费，但相比传统网络广告、搜索引擎动辄数百亿的市场大餐，恐怕这点儿钱连汤都算不上呢。自媒体，该如何能把收入实现规模化呢?这是个难题，但或许并非没有答案。且看市场如何演绎吧!

范氏途说乱曰：

网络广告之所以能形成几百亿的市场规模，相比报纸、杂志的广告来说，是因为有一套可量化、可监测的效果评估理论方法体系，当然也因为有那些提供这些理论和监测、分析服务的广告公司(好耶不就是这个时期成长起来的嘛)，以及由此形成的产业链条。我们应该思考，微信、微博这样的平台以及众多的自媒体，如何在这个市场上建设生态体系，以迎接新的成长时代。

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