奔向鲁甸的车企玩不过互联网的冰桶

2014/8/19 11:21:50文章来源:业态氮编辑:杰达浏览:
看看传遍网络的冰桶挑战,个个都是名利双收,而汽车企业对鲁甸地震的捐款却无人问津,车企们有没有感觉捐款捐的很心酸,要不也一起来冲个冷水澡吧!

我们先来看看一个视频,再谈慈善。



慈善是个很严肃的事,不仅要出钱,还要表现出很悲痛和有同情心的样子;如果是表现的很开心或者大呼捐了多少钱,一定会被骂是自私或炫耀。“做好事不留名”的固定印象容不得“陈光标”之类的存在,除非你像雷锋叔叔一样,把它们全部写进“日记”里,等待好事者翻箱倒柜整出来,不然你就是一个“伪慈善”者。看看传遍网络的冰桶挑战,个个都是名利双收,而汽车企业对鲁甸地震的捐款却无人问津,车企们有没有感觉捐款捐的很心酸,要不也一起来冲个冷水澡吧!


一桶冷水的名利双收VS车企的出力不讨好



冰桶挑战并不是一个无厘头的活动,目的是为肌萎缩性脊髓侧索硬化症(ALS)进行筹款,并呼吁社会关注。国外名人通过社交网络将视频传到网上并提名三个人,不敢挑战者要捐出100美元善款。名人参与形成的示范效应,形成了巨大的影响力,引起了消费者的广泛关注。截至新浪科技昨天凌晨发稿时间,捐款额度已经达到1140美元。


众多国外名人参与,活动信息像旋风一样迅速吹过每一个角落。8月17日活动蔓延至我国互联网圈。下午17点14分,雷军表示接受DST老板Yuri对他的挑战,将于18日完成冰桶挑战。17日晚上,一加手机创始人刘作虎完成冰桶挑战,同时提名奇虎360CEO周鸿?、锤子科技CEO罗永浩、华为荣耀业务部总裁刘江锋接受挑战。马云、王长田等也被古永锵提名参与挑战。



炒作,又是一轮跟风的炒作,互联网对国外的抄袭已经从技术、商业模式延伸到了娱乐活动上。一边是云南鲁甸地震无人问津,一边是海外突如其来的慈善募捐引起无数围观和互动,同样是慈善,为什么差距这么大?更冤枉的是,汽车企业价值上百万的捐款、捐物支援灾区救灾,却不如一桶冷水换来的名利双收丰厚!对于每一个参与人士来说,一桶冷水迅速吸引了大量的眼球;消费者为他们拍手称赞的同时,还认为他们是一个有趣的好人。再看看国内的汽车企业,动辄上百万的捐款,无人问津不说,如果不捐的话,还会背上没有社会责任感的罪名,接受消费者的道德惩罚简直是“老鼠钻风箱??两头受气”,捐了,这是应该了,无人叫好,不捐,这就不对了,骂你也懒得大声。“坏事传千里”的好处都捞不着。


汽车企业错在哪了?


其实汽车企业并没有错,但是他们又错了!


怎么说没错?在国内,慈善的另一面注定是灾难或者不幸。在灾难或不幸面前,你不表现的严肃一点,悲痛一点,肯定要被指责为对人的不敬或者亵渎。不信,你在别人灵堂前笑一个试试!甭说庄子在他老婆死的时候,一手拿着木棍,一手拿着瓦盆,席地而坐,鼓盆而歌。那是圣人,我们这些?丝怎么可能有那种人生态度。汽车企业们并没错,只能老老实实的把钱拿出来,送到灾区人民的手中。没有它们愿不愿意,只有道德谴责会不会放过它们。消费者没有给他们“要么往头上浇冷水,要么就捐款的二选一”,只有一个字“捐”。赚了我们的钱,不捐可不行,感觉就跟奥迪被罚一样,赚了那么多钱,就是没事也得罚你。


怎么说又错?柳传志说在商言商。企业就是为了挣钱的,和人工作要挣钱是一个道理。几百万的钱说捐就捐了,一点声响没有。你家负责营销的老大是做义工出身的吗?事件营销不是各位营销老大认为效果最好的吗?你说这是消费灾难?你家营销策划只拿工资不干活吗?


社交网络、年轻化、移动互联网等已经成为汽车企业关注的重点。在呼声震天的营销讨论中,落地有声的营销活动却乏陈可善。灾难不是你拿多少钱,是你拿多少钱还传递了多少温暖!一边是灾区紧急的救援活动,一边是微信朋友圈的满屏消息却不见灾区的消息,连鸡汤都没了。汽车人和媒体人都不关心同胞的死活了吗?只是大家对这种灾难式的表演感到了审美疲劳。一桶冷水让大家轻松了许多,捐款不像出殡那样,充满了压抑。汽车企业们要不要也来一桶冷水,冲一下更轻松!话说,这个世界是70后的,但也是80后的,但注定是90后的,他们更喜欢“冰桶挑战”的方式!


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业态氮
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