汽修连锁新玩法 用酒店连锁思维改造

2014/10/16 14:33:36文章来源:车云网编辑:翼子板浏览:
别那么死板旧模式,汽修连锁的新玩法是这样的。

连锁突围战一直在打,有壹手也是打出了自家拳法。看似是重资源、重服务的门店线下运营,躲在其中的内核却是技术驱动的线上掌控。我们来看看人家的玩儿法。


这个分分钟被移动互联网改写节奏的当下,滞后的汽车后市场成为新晋香饽饽,打车、拼车、P2P租车、二手车等,头条轮流坐庄,可单单维修连锁这个细分被放了下来。


不是拎不起,是不敢进:与越来越线上的趋势似乎有些背道而驰,汽修连锁依然是一家店一家店的线下推进,看不懂的人多少有些犹豫。


这个时候,有壹手快修拿到联想之星和平安1500万A轮融资的消息就带着些提振的意味。也顺便告诉观望者:别那么死板旧模式,汽修连锁的新玩法是这样的??


连而不锁,如何破局?


这是汽修连锁最头疼的地方,线下店面占地多、资源重,如何培养出品牌忠诚度?如何管控服务标准的统一?横亘在连锁品牌与店面拓展之间的管理难题,一直是汽修连锁难成气候的原因。


问题似乎无解,但这还不是糟糕的。早期的连锁市场出现一拨做品牌培训的,名目繁多的培训项目都指向管理的难题,但无疑将这一问题更加放大:本来就没想明白,又搞起没帮助的培训内容。赚了快钱,打了慢仗,市场形势雪上加霜。


早期做培训的周槟也不自在,总觉着哪个地方不对,他意识到这不是个长久的事儿,“培训完,回去老毛病照旧。”触角伸不到每一单生意的服务质量上。


这个强需求的信号周槟心知肚明:要打破管控难度,就要做到在订单、流量等关乎钱和利益的事上直接影响到线下店面,做到掌握每一笔生意的进出。


换算到模式,有壹手目前在北京有5家店,第一家全资经营,其余门店采取托管模式,类似加工厂的车间。加盟店要做的事有两件:一是资金到位、选址敲定,二是“摆平”线下店的周边资源。其他人员配备、业务经营、品牌经营、用户服务等所有均交由有壹手中心管理,“把所有的公共职能平台化,将连锁的重用一种轻便的方式来做。门店不需要考虑经营问题,只需要把活干好。”周槟透露,拿到融资后主攻人员培训和中央信息管理系统,做到每一笔生意的网上预订、集中调配,“所有业务流程对总部透明化。”


这里引入的是酒店管理集团的经营模式,对旗下店面采用直营和完全委托管理的混合运营模式。品牌辨识度和管理正规是这些酒店类连锁一直扩张的原因,这背后藏着的是中心店对所有线下店的线上把控、引流入店。有壹手要学师的正是中央厨房制延伸出来的汽车后市场连锁之道。有意思的是,有壹手花乡店的加盟老板就是做汉庭酒店连锁的,从山西太原跑来北京开店,“普通老百姓都是做生意,没有什么找VC的概念,都是觉得哪个靠谱就投”。


做连锁,有人看重品牌效应,在员工形象、店面整合、管理手册上下功夫;有人看重实地操作,中心店偏远、业务集中,在市区内、居民区以小店模式刷脸。这些都是尝试的路数,但真正解决连锁运营难题,必须做到对生意和服务的“中央集权式”把控。


那么,有了钱、有了模式,为什么不自己开店,岂不是更集中?周槟觉得,即便拿到融资,最佳模式也未必是自己全权来做,核心是把品牌、产品和服务等牢牢把握在手上。在地面维系上,找掌握资源的人来做更轻便。但前提是每个城市的中心店一定要实打实的亲自攻下。


市场解冻,内外催化


周槟说:“以前的汽车连锁是一块冻得死死的肉,怎么切都切不动。现在它开始慢慢解冻,可以下手了。”解冻的不只是说汽车连锁这个分支,而是面向车主的汽车服务品类。


此前,出了事故去维修这件事对车主来说是痛苦且漫长的,保险公司与4S店的机制内循环,使得维修过程只能封闭在4S店内,而后者又是以自家生意的效率、利润排产为优先考虑级,整个维修必然耗时且价格不低。


拿有壹手的主营业务钣喷举例,一般的汽车维修,70%以上都是钣喷。这块业务本质上对4S店是没有什么依赖度的,占比也非主营,容易切分出来。换句话说,这是在维修与保养领域相对能标准化且易操作的内容。


另外,切入专做钣喷起源于周槟的经验总结。早在2006年,媒体人转行做后市场线下门店的周槟就意识到,这块肉很肥。但当时的门店业务分散,也是在尝试过不同种类的业务之后,明确的砍掉枝蔓,只做钣喷。“什么都做,别人不知道你什么专业。做减法,其他的都不做,那钣喷这块肯定很牛。”


快修钣喷明确之后,有壹手对外的业务形象更为集中,而对内的管理体系同样在变化。互联网技术管理能帮助有壹手做到排产效率的最优化,员工内部管理体系能用简单易操作的方式达成激励,“员工每天下班,能通过手机看到自己当天的交易提成。以前是月终总结,现在是每天都能有直接的驱动力。实时且高效,这是互联网可以做到的。”


大环境的意识解冻也给了有壹手想象空间。比如说,能否在不耽误用车的同时做快速维修及保养?这也是有壹手正在做的“零耗时快修”:在不用车的晚上,车主在手机端登陆定位,有壹手获取到地理位置信息之后,上门取车,快速服务。整个过程,车主可以实时视频监控、支付,通过手机完成整个体验。而在取车环节,又可以与代驾公司这样的移动端新型服务项目合作。包括现在大热的上门保养,也可以通过有壹手从车主那里获取的需求订单做匹配合作。


汽车后市场格局之变与越来越多的车主服务类项目互相作用,催生出此前未曾触碰到的领域产物。提供更优选项,也将继续打破让车主不能忍却又无法不忍的旧东西。(本文转自车云网)


买车用车不想被忽悠,就请关注12缸微信订阅号:kf12gang←长按可复制。我们每天将免费为您回答选车用车的相关问题。


关注微信号:12缸汽车(kf12gang)看更多猛文。

魏雅晴
12缸普通会员
作者的其他文章
    我要评论
    (温馨提示:登陆后才可以发表留言,您要先登录。) 发表评论
    >> 更多评论0
    大家都爱看
    相关阅读

    微信扫一扫12缸
    超过百万粉丝在关注