“[url=http://www.souyida.com/bbs/forum.php]搜易达SEO工具[/url]”KCI和KPI一样重要:
KPI即关键绩效指标,只按结果予以员工回报,“[url=http://www.souyida.com/video.php]搜易达发帖软件[/url]”而不参考员工的工作过程,KCI即关键胜任能力指标,把员工工作过程中的能力,个性,动机,态度等进行量化和定性,使得反映绩效的过程因素可观察,可控制,可
培养,“[url=http://www.souyida.com]搜易达SEO工具[/url]”即把工作过程当做工作评定的参考。
SEO的工作有很大的不确定性,虽然团队所有人员的工作都会影响目标的完成程度,但是并不能一定决定最终的结果,并且SEO工作最终的结果是否达标和团队领导层的SEO方向方案有直接关键,所以对SEO团队和
SEO团队成员个人的考核并不能只使用KPI,否则是不公平的,“[url=http://www.souyida.com/buy.php]搜易达SEO外链[/url]”从而KCI的引入是显得颇为重要。另外,如果只参考KPI,可能会有成员为达目的而不泽手段,“[url=http://www.souyida.com]搜易达外贸SEO[/url]”比如,链接专员可能会使用群发软件或者垃圾链接生成软件来完成链接数量KPI,内容编辑可能会因节省时间或多制作文章,而使用拼凑段落的形式来
制造伪原创内容,如果只参考KPI,可能就会造成团队没有凝聚力,大家只要完成自己的任务就OK了,工作时间,工作制度,“[url=http://www.souyida.com/soft.php]搜易达SEO工具[/url]”团队气氛可能就都不存在了。
KCI的引入可以更好地维持国奥队积极向上的工作气氛,以及鼓励团队成员不断寻找更高效的工作方法等。利用KCI,可以把队员的考勤情况,是否主动加班,工作内容的质量情况,工作方法是否新颖高效,是否
发现了更有效的工作方向等工作过程中表现进行逐一量化,“[url=http://www.souyida.com/video.php]搜易达SEO工具[/url]”再加上成员之间的互相评分之类的数据,和最终的KPI所得数字进行综合评定,来决定团队成员的最终奖惩,这样不仅使得团队成员注重自己工作的结
果,也会使得大家注意和积极对待实现工作结果的过程,并更加注重团队合作。
推荐使用KPI占70%,KCI占30%的考核方式,公司还是最看重结果的,“[url=http://www.souyida.com/soft.php]搜易达发帖软件[/url]”所以结果应该是工作考核中最重要的考核项目,团队成员工作过程的态度,方法,是否有其他特殊贡献等都可以量化到30%的KCI中,这样可
以激励大家都积极地工作,“[url=http://www.souyida.com/buy.php]搜易达外贸SEO[/url]”使得整个团队充满活力。SEO专家热线:13302966002,联系人:彭技术
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