都市北漂奋斗秘籍。北京亲身经历为蓝本，揭露外企职场奋斗真相，情感真挚直入人心，真实办公环境上演圈子圈套。以熟女视角回望人生黄金期的倾情之作！为博读者莞尔。作者邮箱：wuna3636@aliyun.com。
第10章
外企生存法则如同森林法则，有位著名的外籍打工皇帝，深谙处事哲学，在商界摸爬滚打几十年后，说：”在商界作战如同一个个战局，如同一个人走进森林里，面对狮子、老虎、绵羊，你自然就有应对的能力。“ 经历过大风大浪的职业经理人对眼前风云变幻处变不惊，职场如同大浪淘沙，真正的将才要经过严格训练和层层淘汰才能留下。
中国对人才的要求向来有“德才兼备”之标准，“德为才之帅，才为德之资。”宋代司马光在《资治通鉴》里，阐述了用人取材之道。他把人分为四类：德才俱全是‘圣人’，才德俱无是‘愚人’，德胜于才是‘君子’，才胜于德是‘小人’。用人取材所遵循的原则是，如果得不到圣人，就使用君子；假如使用小人，不如使用愚人。
市场部的蒋经理横空降临在公司，让所有“土豪“经理都感受到了一种危机感。”土豪“经理们不少白手起家，用中国对人才的标准来看，称得上”圣人“的早已成为CEO。他们没有MBA学历，最多也只是大学学历，他们能力相当，合作过很多年，互相知根知底，连对方老婆周末和谁在一起打麻将都清清楚楚。”土豪“经理们无法用《资治通鉴》中人才的标准来归类，如果真不小心被贴了标签，恐怕很多人是”才胜于德“这个圈子的人物。他们当中有北京人，有四川人，有陕西人，也有江西人等，他们在北京的大环境里，亲历由中国首都掀起的一波波热潮：80年代的西方思潮让他们学习过，90年代的出国潮让他们思考过，00年的买房潮让他们行动过。他们大多三十出头，在公司近10年扛起了一场场人事风波、扭亏转赢、新车下线等历史性任务。
公司引进外国车型在中国生产，必然涉及到与外国跨国企业的合作，而汽车行业也许是中国最早开始合资的行业之一。美国、德国、日本的造车技术先进，这三个国家的汽车企业成为首先合作的对象。而这家外企的决策者早在5年前就确定了战略合作方向，即引进美国和日本车型在中国生产，以越野车和SUV为主，这是个非常有远见的决策，在以轿车为主的市场找到了一个切入点，并借助北方市场对越野车和SUV的需求和认识，逐步占据了北方及全国大部分一线二线城市，开创了新的局面。
这家公司的前任CEO也是80年代毕业的大学生，由于能力出色，在公司不到5年就做到了科长的位置，30岁前已经参与公司重要方向性问题的讨论，并且成为首批派驻美国学习的重点培养对象。他回国后立刻被提拔为经理，担当引进新车型的决策者。辉煌的战绩让所有经理望尘莫及，35岁已经稳稳坐上了CEO的位置。而我们同一批入职的员工里，除了几个北二外的女生，还招聘了一位北二外毕业的男生，福建人，长得眉清目秀，个头不高，多数时候很沉默。出乎我们意料的是，刚刚大学毕业的他成为CEO身边的翻译，让所有人羡慕不已。”也许CEO也是个头不高的福建人吧!“我们总是安慰自己。
科长是第二批派去美国底特律学习的人才，那时他还是个工程师，回来后予以重任被提拔为科长。科长深知上级对他的重视，丝毫不放松对自己的要求，以每天在班车上背10个英文单词的毅力坚持学习英文，春夏秋冬每天如此，所有听过这个故事的人都为之动容。科长以前经常提起在美国开会的事情，他坚持要求美国人把台湾划入中国的地图，否则拒绝开会。科长的爱国热情在以北京人为主的公司都让人啧啧惊叹。”坚持，是做任何事情成功的法宝。“科长经常把这句话挂在嘴边。
蒋经理是个奇才。他很少高谈阔论，所以甚少人知道他的背景。与他开过会的人都在会后对他刮目相看，据说他有过目不忘的能力，经常在幻灯片播放的时候能准确说出回到前面某一页，他对上面的某个数字有个疑问，需要其他部门经理的解释。公司开始盛传他也在华尔街干过，甚至还说与CEO的交情甚好，两人无话不谈。蒋经理英文名叫：James，他总是很谦和地让大家叫他James。James每天早晨8点前来到公司，8：30前已经准备好每日的市场信息，一切准备就绪后于9点前发布在公司的内部网络平台。James的翻译是我的好朋友，我们私交甚好，她悄悄告诉我，James有一次开玩笑说自己职业生涯只犯过两个数字上的错误，一次是股票报价，他采用的是路透社的当日下午收盘后的情报，结果与彭博的数据在小数点后第二位有出入。这个失误让他要求自己，对任何信息都要获得两个以上来源作为参考，而且每天早晨必须要检查一遍前一天的数据，以免有偏差。第二个失误是董事会汇报的时候，由于记忆错误把2003年的数据当作2004年的数据脱口而出，虽然当时没有人留意这个失误，但他对此非常不安，以后在做每一张幻灯片时都把数据与年份标明清楚，以防万一。
“公司所有的经理压力都很大！“，公司上下谁都这么说。
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